KM Consulting, facilitateurs
du changement.
KM Consulting, expert dans le domaine du conseil en management, se distingue par une approche unique qui va au-delà des méthodes traditionnelles.
01 – A PROPOS
Notre philosophie
« vous accompagner à devenir … »
Depuis 1997, notre mission est de guider les organisations et les équipes à travers des phases de transition cruciales, en mettant les personnes en mouvement et en les accompagnant vers un changement tangible.
Notre philosophie « vous accompagner à devenir … »
Chez KM Consulting, nous croyons fermement que chaque organisation possède une raison d’être, une essence unique, qui une fois pleinement comprise et embrassée, peut engendrer une énergie incroyable.
Cet élan constitue un moteur puissant pour développer le potentiel d’évolution de votre organisation. Notre démarche vise à être bénéfique et à apporter de la valeur pour vous-même, vos collaboratrices et collaborateurs, vos clients et partenaires, et votre environnement.
Avec une expérience de plus de 25 ans dans le domaine du conseil en management, nous avons pu développer une expertise unique, en alliant évolution des structures organisationnelles, et transformation des modes de communication et collaboration entre les êtres humains. C’est dans cette perspective que nous avons intégré l’approche de la Communication NonViolente (CNV) de Marshall Rosenberg au coeur de notre méthodologie. La CNV favorise une compréhension profonde des besoins de la personne et une empathie qui transcendent les barrières organisationnelles, et apaisent d’éventuelles tensions.
Nous sommes votre partenaire privilégié pour renforcer la réalisation de votre mission, en assurant que chaque étape de transition soit non seulement un moment de changement, mais aussi une opportunité de croissance et d’épanouissement authentiques. En résumé, KM Consulting n’est pas juste une entreprise de conseil ; nous sommes des facilitateurs de transformation, des guides vers une compréhension plus profonde de votre organisation pour développer sa performance et son efficience. Nous vous aidons à naviguer dans le complexe paysage des transitions organisationnelles, avec la certitude que chaque défi est une étape vers la réalisation de votre mission avec vos équipes.
01 – A PROPOS
Que veut dire
KM Consulting ?
Le nom « KM Consulting » incarne une dualité de significations qui reflète notre philosophie d’entreprise. D’une part, « KM », pour « knowledge management », symbolise la connaissance et la compréhension, des piliers essentiels dans notre approche du conseil. Il suggère également le fait de « co-naître », évoquant un processus de naissance et de développement collaboratif. Cette subtilité linguistique met en lumière notre engagement profond à travailler main dans la main avec nos clients, non seulement pour
développer des connaissances et des compétences, mais aussi pour encourager une croissance partagée et collaborative. Notre approche est axée sur l’accompagnement personnalisé des organisations et des individus À travers les étapes cruciales de leur transition, en se focalisant sur l’amélioration de la structure organisationnelle, l’enrichissement des formations, le développement des compétences et l’optimisation de la qualité des relations interpersonnelles.
VOUS ACCOMPAGNEZ À DEVENIR …
02 – NOS SERVICES
Prestations
Introduction
Maximisez votre potentiel avec des stratégies sur-mesure et un développement centré sur l’humain.
Chez KM Consulting, nous allions expertise stratégique et approches innovantes pour propulser votre organisation vers de nouveaux sommets de performance et d’efficience. Notre secret ? Aligner le potentiel de chacun avec la mission et la vision de votre organisation. Notre gamme de services est conçue pour répondre à vos besoins spécifiques, en alignant étroitement votre stratégie, l’organisation et les compétences de vos équipes et votre culture d’entreprise avec vos valeurs et objectifs fondamentaux.
01
Développement stratégique & performance.
Votre organisation peine à aligner sa stratégie avec sa mission fondamentale ?
Nous collaborons avec vous pour élaborer des stratégies qui répondent à votre finalité et favorisent la réussite de vos projets. Par exemple, mettre en place un système de management, faire évoluer vos pratiques en gestion des ressources humaines, ou encore adopter des nouvelles technologies, notamment en intégrant l’intelligence artificielle. Nous co construisons avec vous et vos équipes, l’organisation qui vous correspond, dans un esprit agile à la fois rigoureux sur le fond, et ouvert et joyeux sur la forme.
02
Formation & renforcement des capacités.
Vous cherchez à renforcer vos connaissances pour augmenter votre résilience face aux changements dans votre organisation ?
Nos formations visent à développer des compétences de leadership, de communication et méthodologiques alignées sur l’authenticité et les valeurs de votre organisation. Nous vous aidons à développer des leaders capables de naviguer dans la complexité tout en restant fidèles à leur vraie nature. Nos formations sont pratiques, actives, ancrées dans votre réalité pour faciliter le transfert des apprentissages.
03
Coaching & accompagnement au changement.
Vos équipes ont besoin d’un accompagnement sur-mesure pour faire face à leurs défis ?
Nous vous accompagnons, ainsi que vos collaboratrices et collaborateurs dans votre développement individuel, et transformons des tensions en énergie créatrice. Nous vous aidons à retrouver votre « vraie nature », pour être à l’aise dans votre rôle, votre posture. Nous développons l’intelligence collective de vos équipes, leur agilité pour vivre des changements profonds, qui transforment la manière de penser et d’agir au sein de votre organisation. Pour cela, nous pouvons nous appuyer sur des outils tels que PULSIONS pour révéler le potentiel des individus et des équipes.
03 – NOTRE EQUIPE
Les artisans de votre
transformation
Alexis Bruttin
Avec sa capacité d’analyse et de synthèse, sa bienveillance et son authenticité, Alexis accompagne les dirigeants et les équipes vers la réussite de leurs projets. Il intervient en français, allemand (suisse) et anglais (E.U.). Formé en sciences politiques et en management public, il dispose de plus de 20 ans d’expériences au sein de grandes entreprises dans des fonctions d’expert et managériales.
Monique Divanach
Ecoute, approche systémique et synthèse, Monique accompagne les équipes pour concrétiser leurs projets, transformer leur vision en action. Ingénieure en agriculture, spécialiste en socio-économie de projets et en ressources humaines, elle veille au développement de vos ressources et de la qualité de vos relations.
Jean Ducommun
Coach certifié, Jean est reconnu pour sa capacité naturelle de co-construire dans l’écoute, sans jugement, dans la confiance et la clarté. Il accompagne les individus et les équipes à retrouver sens et efficience dans leur mission, principalement en période de tension, de difficultés organisationnelles et relationnelles.
Sabine Bauer
Accueillante, rigoureuse, à l’écoute de vos besoins, Sabine est votre personne de contact pour toute question administrative.
Titulaire d’un brevet fédéral de spécialiste en finance et comptabilité, et d’un certificat de gestionnaire RH, elle peut également apporter son expertise à vos projets dans ces domaines.
Les personnes
ressources
Dr Daniel Rosenfeld
Sr. Innovation Programm Manager
Dr. Martine Morel
Humanisme et Organisations
04 – NOS REFERENCES
Témoignages de
notre impact.
Secteur public et parapublic
Environnement
- Service des parcs et domaines Lausanne
- Service de l’environnement Nyon
- Parc naturel du Jorat
- Parc naturel régional Jura vaudois
Transports
- Direction générale de la mobilité et des routes VD
- Service des automobiles et de la navigation VD
- Service cantonal des automobiles et de la navigation NE
- Transports publics Lausanne et région – TL
- Transport publics genevois – TPG
- VMCV Transports publics
Hôpitaux, réseaux de santé, ambulances
- Direction du Service de la santé publique FR
- CHUV
- HUG
- Institution Genevoise de maintien à domicile – IMAD
- Ô Santé – Organisation de soins à domicile
- L’Arche FR
- Service Ambulance de la Sarine FR
- PROFA
EMS
- Home du Gibloux FR
- Home médicalisé La Sombaille NE
- Institut les Peupliers FR
- Résidence des Charmettes NE
- Résidence le Manoir FR
Sécurité
- Service de la sécurité civile et militaire VD
- Etablissement pénitentiaires de la plaine de l’Orbe
- Gendarmerie Vaudoise
- Police Cantonale Vaudoise
Services publics
- RTS – Radio Télévision Suisse
- Service des logements et gérances Lausanne
- ECA Vaud
- Ordre judiciaire VD
Administrations cantonales et communales
- Canton de Genève
- Canton de Vaud
- Canton de Fribourg
- Canton de Jura
- Canton de Neuchâtel
- Canton du Valais
- Ville de Lausanne
- Ville de Nyon
- Commune du Val-de-Travers
Entreprises privées
Banques et assurances
- Crédit Suisse AG
- Raiffeisen
- Retraites Populaires
- La Mobilière Assurances et prévoyance
- Vaudoise Assurances
Industries
- Audemars Piguet
- Richemont
- Werthanor
- Bioscience Medical
- Bobst
- Firmenich International
- TeamWork Management SA
Commerce de détail, agro-alimentaire, restauration
- Compass Group (Suisse)
- Fleur de Pains
- Migros
- Sylvain & Co.
Pharmacies
- Amavita
- ECOPHARMA Pharmacie Centrale La Chaux-de-Fonds NE
Formation et recherche
Hautes Ecoles
- Ecole hôtelière de Lausanne
- EM Lyon
- Haute Ecole Pédagogique BEJUNE
- HES-SO
- Institut des Hautes Ecoles Glion
- Université de Lausanne
- Université de Genève
Formation
- CEP – Centre d’Education Permanente VD
- CSEM
- Espace Compétences VD
- Venturelab
- Etablissement primaire et secondaire de Montreux-Est
- Etablissement primaire et secondaire de Roche-Combe Nyon
05 – NOUS CONTACTER
Prêts à embrasser le
changement avec KM
Consulting ?
Vous êtes prêts à vous engager dans votre évolution ?¨
KM Consulting est là pour vous accompagner dans ce voyage transformationnel. Nous sommes dédiés à vous aider à (re)trouver et à embrasser la vraie nature de votre entreprise, en assurant un alignement durable avec vos valeurs et objectifs.
- Discuter de vos besoins spécifiques et de la manière dont nous pouvons vous accompagner.
- Planifier une session de diagnostic stratégique pour explorer les potentiels de changement au sein de votre organisation.
- En savoir plus sur nos méthodes et comment vous pouvez transformer votre manière de communiquer et de collaborer, de résoudre des tensions.
- Organiser des ateliers de formation personnalisés pour vos équipes.
- Proposer des coaching organisationnels et relationnels.
